AMAZONBAHIA

2011-01-05T10:29:00.000-08:00

A AMAZONBAHIA - caracteriza-se por possuir uma cultura organizacional densa, apoiada em alto grau de valores e crenças compartilhadas pelos seus colaboradores, existindo pouca discórdia ou ambigüidade quanto à postura pessoal e à tomada de decisão.

Neste sentido a empresa identificou sua Ideologia Central, composta de um conjunto, praticamente imutável, de valores culturais que norteiam o destino e as decisões da organização. Elas são:

Liderança no setor em que atua;

Qualidade e Confiabilidade dos Produtos/Serviços;

Excelência inequívoca em todos os aspectos da Empresa;

O trabalho com determinação, dedicação e entusiasmo;

Lucro e crescimento como meio para viabilizar os valores e objetivos da empresa.

Identificou também sua Força - Motriz, que nada mais é do que o impulso básico da Organização, isto é a sua essência e sua razão de existir.

A organização é motivada, acima de tudo pelo retorno financeiro de seus investimentos, decidindo sempre com base em estudos econométricos e de viabilidade econômico - financeira. Busca sempre produtos rentáveis, diversificando suas atividades, como também a Excelência na gestão financeira, controle orçamentário e informação sobre retorno de investimento.

- Qualidade, Produtividade e Rentabilidade

A verificação clara desses valores resultou na identificação da Visão e Missão da Companhia, a seguir:

VISÃO

Ser uma empresa líder em qualidade e excelência, reconhecidamente ética, sólida e confiável, destacando-se pelo uso de controles e gerência de custos, comprometida com a qualidade dos produtos oferecidos, competitividade, cumprimento de seus compromissos, estando totalmente voltada para seus clientes (internos e externos).

Estar motivada pelo retorno financeiro de seus investimentos a fim de viabilizar seu continuo crescimento, agregando valor a seus sócios, permanecendo em perpetuidade e aprimorando os valores de sua cultura organizacional.

MISSÃO

Oferecer produtos para indústria no Brasil e no Exterior, de forma competitiva e ágil, satisfazendo as necessidades do cliente de forma diferenciada e personalizada.

- Estrutura Organizacional

Com relação a sua verticalização a Empresa tem reduzido nível gerencial o que faz com que o nível executivo se aproxime bastante do nível operacional.

Essa aproximação contribui, principalmente, para dar velocidade ao processo decisório e ao atendimento ao cliente (interno e externo), constituindo-se assim uma estrutura ágil e flexível. Para a gestão de seres humanos, devido a aglutinação de diversas áreas sob uma mesma gerência, a contribuição tem sido a de permitir uma maior flexibilidade de movimentação ("job-rotation") dos profissionais entre as áreas, permitindo - Ihes a aquisição de novos conhecimentos e agregando, assim, maior nível de eficiência aos processos.

A empresa vem, cada vez mais, se estruturando por processos, abandonando a forma segmentada, dentro de um ambiente organizacional sadio de participação e comprometida de todos, de forma que, o "empowerment", a criatividade, a iniciativa, a inovação, a capacidade de aceitar desafios e assumir riscos, passam ser potencializados, proporcionando assim uma gestão de seres humanos que resulte em autentica vantagem competitiva.

Todos os colaboradores da empresa, a nível administrativo, possuem nível superior.

Os gestores com formação administrativa, jurídica e ciências exatas com especialização em informática. Todos com MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas.

CONSULTOR

· ARTHUR SOARES, engenheiro agrônomo, especialista em Mercado Internacional, trabalhou na Nestlé durante 35 anos, possui vasta experiência na área de comercialização de cacau e seus derivados.

COMERCIALIZAÇÃO

A estrutura comercial da empresa é composta basicamente de agentes compradores, situados em diversas regiões do estado, que pulverizam a compra. São financiados com capital da empresa e aperfeiçoam o custo do processo logístico da entrega do produto para as indústrias.

PRINCIPAIS PRODUTOS

1 - Cacau

2 - Café

3 - Guaraná

PRINCIPAIS CLINTES

- Mercado Interno;

1 - Nestlé;

2 - Joanes (ADM); .

3 - Café Bom Dia; .

4 - Café do Ponto;

5 - Cia Cacique;

6 - Cocam Cia de Café;

7 - Com. Ind. Bras. Coinbra; .

8 - Iguaçu ComI. Industrial; .

9 - Melita do Brasil;

10- Mitsui Alimentos;

11 - Real Café Solúvel;

12 - Moinho Amazonas;

13 - Cia Antarctica;

14 - Brahma S/A;

15 - Coca - Cola (Recofarma); .

16 - Sanrisil.

- Mercado Externo;

1 - Sumitomo Corporation; ..

2 - Nestlé;

3 - Cargill Cacau;

4 - Mitsubish;

5 - E.D.F.Man;

6 - Consulteam Inc.;

7 - Aguyla y Products;

8 - Phibro (Salomon Brothers);

9 - Atlantic;

10 - Lombard;

11 Louis Dreyfuss Corporation;

12- Rothufos Corporation;

13 Paul Muggnenburg;

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